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2014年上海市電梯行業分析報告

 2014年上海市電梯行業分析報告目錄提綱

    上海市電梯行業協會本著服務行業、服務會員企業的宗旨,傾力調查研究國內外電梯行業現狀以及發展趨勢,撰寫了<2014年上海市電梯行業分析報告>,預定從速,會員企業有優惠,詳情請咨詢上海市電梯行業協會秘書處楊小姐:021-56951274(周一至周五 9:00~17:00)。

 

申請鏈接: 《電梯行業分析報告增訂單》

 

目  錄

前言

第一章   電梯行業發展環境分析

第二章   上海電梯行業特征分析

第三章   上海電梯產業市場分析

第四章   產品區域市場需求分析

第五章   產品細分及市場占有量與變化分析

第六章   行業生產制造能力分析

第七章   行業競爭分析
第八章   各類電梯產品價格分析

第九章   電梯維修保養市場分析

第十章   產品進出口態勢分析

第十一章 電梯行業產品用戶分析
第十二章 行業市場前景與預測分析

 

提    綱

前言

行業概況:介紹2014年我國電梯的產銷量產值、保有量、生產廠家、從業人員等基本情況

 

第一章  行業發展環境分析

 一、宏觀經濟、政策環境分析:

宏觀經濟政策概述:主基調、中心、新常態,引出十八屆三中全會建立新型城鎮化、城市綿延群的概念,與電梯相關的經濟環境,人口紅利已過。

二、中國房地產發展現狀,房地產與電梯

三、產業政策環境及社會環境分析:新型城鎮化與電梯,將維持電梯量在高位60萬臺; 3600萬套保障房與住宅電梯,已進入后期配套設施與電梯,超高層建筑與高速電梯,高層商務樓、酒店與電梯,城市軌道交通與電梯,城際高鐵與電梯等。

四、整體經濟環境對上海電梯行業的影響分析:上海電梯業在宏觀經濟建設新型城鎮化大政方針下的影響,上海城市率先進入老舊電梯時代,以及不斷向好的電梯出口市場。從城市規模看城市建設對電梯的需求度。

十二五規劃末3600萬套保障房完成、上海、北京等超大型城市摩天大樓及城市電梯需求的頂峰期已過,預判中國電梯頂峰期的到來。

 

第二章  上海電梯行業特征分析

一、產品概述電梯產品的界定與分類)

    電梯行業界定,電梯的大類劃分,住宅電梯、高速電梯、自動扶梯、特種電梯、別墅電梯、舊電梯改造更新;電梯零部件子行業,電梯安裝子行業,電梯維護保養子行業,舊樓加裝電梯。   

二、產品上下游產業鏈分析:電梯的另幾種分類方法,電梯的上、下游產業鏈。

三、電梯產品使用期限與部件判廢:電梯產品的通常使用期限為15年,但是缺乏標準,因此制定電梯及自動扶梯主要部件判廢標準。

四、電梯在上海國民經濟和城市建設發展中的地位:電梯作為城市垂直交通工具,18.5萬臺、6千萬人次、每臺每天400人次,凸顯其在城市公共安全中的地位。

 

第三章  電梯產業市場分析

一、十二五以來上海電梯市場規模及增速 (企業總量、投資總量、產品總量、產能總量的比較)

二、2015年的市場規模及增速預測:由十二五初的中國城鎮化率50%到十二五末的56.5%,以及近幾年的電梯發展推出上海、長三角區域及全國和全球的電梯產銷量(附表、圖),增長率表和長三角電梯產銷量占全國電梯產銷量的比列增加情況(附表),行業營業收入。我國電梯保有量與世界發達國家相比的發展前景。超大型城市、特大型城市的棚戶區改造,大型城市的現代化建設,中、小城市的建設趨于飽和。(各類城市電梯排行榜表)。

三、各類產品銷售細分比例:住宅電梯62%、自動扶梯8%~10%、高速高檔電梯5%、城市綜合體等電梯15%、舊梯更新8%、貨梯1%(配圓餅圖)。

四、市場發展潛力分析:城鎮化推動住宅電梯、中國摩天大樓(進入發展后期)、城市軌交站、高鐵車站、城市住宅配套設施、別墅電梯(暫不作為統計和監管),舊梯改造比例逐步提高(提供預測表三、表四)。

五、市場需求現狀及發展趨勢影響可能制約行業發展的因素

1. 市場需求已經飽和,維持高位將是今后幾年的常態:我國房地產建設、地鐵、高鐵建設、房地產配套設施建設、摩天樓宇建設全部趨緩;舊梯改造增加,出口電梯增加。

2. 電梯行業產能過剩:概述,近三年新增整機廠家數及產能數據,明確提出行業產能過剩。

3.電梯行業重組和兼并會是今后幾年的一個特點

4. 電梯安裝力量嚴重不足,制約了品牌企業的發展:企業有重銷售輕安裝的現象,安裝人員培養需要周期較長,一時難以改變。

5. 低端電梯維保市場混亂嚴重影響了電梯行業的聲譽:低價惡性競爭,只修不保,以修代保給城市公共安全帶來極大隱患,影響行業長久穩定發展。

6. 電梯安裝、維保人員技能水平亟待提高:機電一體化產品,師傅帶徒弟沒有根本改變,培訓周期長,企業疲于應付,行業正著手開展職業技能培訓,從長計議,規范發展。

 

第四章  電梯產品區域市場需求分析

一、上海地區產品需求與趨勢分析:簡述各類電梯的2014年的需求數量,預測2015年的需求數量:住宅電梯8000臺,商業等配套電梯1500千臺,地鐵車站電梯自動扶梯350臺,高檔酒店、高檔商務樓電梯1000臺,舊梯更新改造500臺。依據土地開工面積推算出的2014年各區縣的電梯需求量表。

二、重點省市市場需求與趨勢分析(京、津、廣、渝、等):從房地產回歸一線城市談起,簡述幾個直轄市的電梯需求量。全國萬臺以上城市電梯保有量排行榜及2015年電梯需求量預測。

三、電梯區域市場總需求分布情況及趨勢 (長三角、珠三角、東北、華北、中西部等地區)簡述以上地區的電梯需求,引出全國電梯保有量排行榜及2015年全國各省(直轄市)電梯需求量表。

四、海外市場分析

 1. 亞洲市場

 2. 歐洲市場

 3. 北美洲市場

 4. 南美洲市場

 5. 中東、非洲市場

 6. 大洋洲市場

 

第五章  產品細分及市場占有量與變化分析

一、產品細分及市場占有量:兩大類,電梯與自動扶梯,各自的細分及所占比例。

二、細分產品市場規模及變化:依據2014年電梯總量的各類電梯數量。

三、2012-2016年產品細分市場規模及增速預測:依據各類細分電梯的近五年發展變化,給出預測表。

四、重點細分產品市場前景預測 (舊梯改造、舊樓加裝電梯):各類細分電梯需求變化,尤其是舊梯改造的增長,將使我國電梯進入一個高位的發展期,并推斷我國電梯總保有量增速趨緩,見頂約在600萬臺到700萬臺之間。舊樓加裝電梯。

 

第六章  行業生產制造能力分析

一、2010-2015年行業產能規模及增速:上海、長三角新增產能及全國新增產能。

       配:2010~2015年上海、長三角、全國電梯產能變化表圖

二、2011-2015年電梯行業產量產能變化趨勢:2011年上海、長三角區域全國以及全球整個十二五期間的產銷量變化

   配:十二五上海、長三角、全國和全球電梯行業產銷量變化表

三、擴大區域專業生產合作,配件企業的發展與壯大:配件企業國產化率很高,配件企業從一家整機選擇幾家配件企業發展成為一家配件企業選擇多家整機企業。市場化競爭比較充分。配件企業的出口。

 

第七章  行業競爭分析
一、  行業競爭格局與形成:行業的四個梯隊:一是合資品牌,二 是民族品牌,三是套用外資名義的內資品牌,四是中小民族品牌。

1.現有競爭者分析:合資品牌從中高端向中低端延伸,民族品牌從中低端向中高端延伸,相互滲透。

2.人才培養/培訓分析:整機制造還算正常,但是安裝維保培養、培訓問題突出。

3.供應商的討價還價能力分析:基本上無暇顧及,忙于完成訂單,被暫時擱置。

4.買方的討價還價能力分析:在不斷提升,空間在被不斷壓縮。

二、重點企業市場份額及變化:上海三菱、奧的斯中國、通力中國、日立中國、迅達中國的市場變化。(給出圖表)

三、競爭的關鍵因素:技術、價格、成本、規模效應、維保等

 

第八章  各類電梯產品價格分析

一、2010年后電梯產品價格走勢分析

二、影響行業產品價格的關鍵因素分析

1.技術

2. 成本

3.供需情況

4.關聯產品(立體停車庫、樓道電梯)

三、2012年后電梯設備、安裝維修價格變化與趨勢

 

第九章  電梯維修保養市場分析

一、 目前存在的無序現象與狀況分析:上海18.5萬臺電梯保有量全球第一,產值不小。

1. 電梯維保單位多、品牌多,平均維保數量少,形不成規模效應:電梯整機廠家多,電梯品牌多,電梯維保單位多,平均每個維保單位保養的電梯少。

   電梯維保聯盟的試水。

2. 人員素質技能普遍較低:維保人員收入低,電梯維保人員收入與行業技術發展成反比,技術等級工比例幾乎是空白。

3. 電梯維保價格混亂:低價競爭的形成,低價競爭的后果,人員的缺口。

4. 市場監管乏力:一般整機廠家的維保工培養,社會維保的入市門檻低,沒有強有力的監管措施和資質準入條件,盡管有a/b/c三類資質,但是對相應的維保資質缺少進一步的細化要求。

5. 維保管理手段落后:整機企業的遠程監控系統使用率不高,社會維保企業不肯出資培訓員工和改善管理,威脅城市公共安全。

二.目前市場電梯的安裝、維修價格與分析

1. 電梯自裝率分析

2. 電梯自保率分析

 

第十章  產品進出口態勢分析

一、出口分析

1. 出口總量及增長情況

2. 產品出口海外市場建立與分布情況

3. 上海電梯產品出口態勢展望

二、進口分析

1. 進口總量情況與分析

2. 電梯設備進口主要國家及地區

3. 電梯產品進口態勢展望

 

第十一章  電梯行業產品用戶分析
一、用戶認知程度分析 

二、用戶需求特點分析 

三、用戶購買途徑分析

四、存在問題:政府采購不到位,房地產商不作為,維保單位低價競爭,住宅電梯多業主難達成一致。

 

第十二章  行業市場前景與預測分析
一、行業重點企業投資行為分析

二、行業產品成本與盈利水平分析

三、 產品技術創新策略

 

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