日前，2021年奉賢區(qū)QCC品管圈孵化培育成果揭曉，上海富士電梯在參與孵化的59個圈組中脫穎而出，作為東部片區(qū)代表獲得優(yōu)秀品管圈員獎，受到奉賢區(qū)表彰。

上海富士電梯榮獲優(yōu)秀品管圈員獎

2021年，奉賢區(qū)持續(xù)深耕企業(yè)質(zhì)量提升“奉賢實(shí)踐”，建立企業(yè)“四位一體”質(zhì)量提升培育機(jī)制，發(fā)揮“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、機(jī)構(gòu)支撐、社會參與”的工作機(jī)制，在全區(qū)范圍內(nèi)開展第二輪QCC品管圈孵化培育，全區(qū)12個單位的22家組織59個圈組參加孵化。

奉賢區(qū)市場監(jiān)管局黨組成員、副局長查紅致辭

奉賢是南上海文明的發(fā)祥地。兩千多年前的春秋時期，圣人孔子的七十二賢弟子之一的言子在青溪傳道，篳路藍(lán)縷，荒蠻海濱從此敬奉賢人，孕育出“敬奉賢人，見賢思齊”的“賢文化”。

“賢”是奉賢區(qū)的文化名片

“賢文化”作為奉賢的文化之源，賦予了奉賢人“敢為天下之先，樂為天下之先，勇爭天下之先”的精神，這種開拓創(chuàng)新的精神已與奉賢質(zhì)監(jiān)工作融為一體。2009年，奉賢區(qū)設(shè)立了上海市第一個區(qū)長質(zhì)量獎，受到多方關(guān)注。率先建立政府質(zhì)量獎勵制度是奉賢區(qū)委、區(qū)政府的重要決策，也體現(xiàn)了奉賢區(qū)市場監(jiān)管隊伍對質(zhì)量工作的高度重視、膽略膽識和戰(zhàn)略眼光。

奉賢區(qū)市場監(jiān)管局黨組成員、副局長查紅指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量提升培訓(xùn)

奉賢區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎是在全國首創(chuàng)卓越績效管理和5S現(xiàn)場管理“雙孵化”機(jī)制下，按照“政府出資、部門出力、機(jī)構(gòu)出人、企業(yè)出效”的孵化模式設(shè)立的。10余年間，上海市奉賢區(qū)質(zhì)量提升從“噴淋到葉”變?yōu)椤皾B透到根”，質(zhì)量工作“枝繁葉茂”、碩果累累。

奉城市場監(jiān)管所 先鋒圈

在設(shè)立區(qū)長質(zhì)量獎的同時，奉賢區(qū)開始推行卓越績效管理模式。目前，區(qū)內(nèi)已有一大批組織導(dǎo)入先進(jìn)的卓越績效管理模式，組織績效、管理水平和人員素質(zhì)均有較大程度的提升。

頭橋集團(tuán)副總經(jīng)理龔鋒現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量提升

QCC品管圈又稱作QC小組活動，是一種質(zhì)量管理工具，是在企業(yè)內(nèi)由相同、相近或互補(bǔ)性質(zhì)的工作場所員工自發(fā)組成圈組團(tuán)體，通過團(tuán)隊合作和集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題，有助于提升員工參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

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