雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國(guó)電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因?yàn)樗恢眻?jiān)持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會(huì)各個(gè)層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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創(chuàng)新工作機(jī)制完善服務(wù)流程 普陀“兩虎”助力社區(qū)加裝電梯

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4棟樓的加梯工作順利完成、10棟樓進(jìn)入加梯施工狀態(tài),還有近50棟樓成功簽約、近100棟樓有加梯意向或征詢意見(jiàn)中……這一連串的數(shù)字背后,見(jiàn)證了普陀區(qū)長(zhǎng)風(fēng)新村街道在加梯工作中邁出的巨大步伐,也見(jiàn)證了街道加裝電梯工作跑出的“加速度”。


面對(duì)加梯這項(xiàng)大家都無(wú)比期盼的重點(diǎn)民生工程,街道在歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作機(jī)制,完善服務(wù)流程,讓老百姓所面臨的急難愁盼問(wèn)題逐一迎刃而解。而一系列“獨(dú)門(mén)秘籍”的出現(xiàn),也讓加裝電梯在長(zhǎng)風(fēng)的各個(gè)小區(qū)內(nèi)遍地開(kāi)花。


街道在積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)居民意愿的同時(shí),也開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)掘優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源,以助加梯工作一臂之力。街道將互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)——梯虎網(wǎng)絡(luò)科技引入進(jìn)來(lái),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段與加梯相結(jié)合,彌合加梯工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為老小區(qū)居民電梯夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)提供新的助力。與此同時(shí),為了給居民更多的選擇,街道還引入了滬上頗具名氣的徐虎加梯工作室。“如今市面上的加梯方案成百上千,對(duì)于完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的居民來(lái)說(shuō),實(shí)在很難甄別,街道精心篩選,為大家制定加梯企業(yè)品牌菜單,讓我們自主選擇,不僅大大降低了踩坑的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還可以選到自己滿意的方案。”家住白玉新村的陳阿姨如是說(shuō)。


前期,長(zhǎng)風(fēng)新村街道面向近2000戶居民開(kāi)展了加梯意見(jiàn)征詢調(diào)研,并歸納總結(jié)出了一些共性問(wèn)題。面對(duì)這些難題,街道采取的“流水線”工作法,還可以對(duì)現(xiàn)有加梯工作人員進(jìn)行分析,并分類培訓(xùn),把善于做群眾工作的人員派去各居民區(qū),熟悉加梯工程流程及施工規(guī)范的人全程陪伴居民加梯。


老房加梯工作之所以在長(zhǎng)風(fēng)地區(qū)如此迅速地推進(jìn),除了居民們自發(fā)的意愿外,更少不了普陀區(qū)及街道的鼎力相助。巧借綜合修繕及舊房改造的東風(fēng),街道成片推進(jìn)加梯工作。今年7月,位于長(zhǎng)風(fēng)的風(fēng)荷苑小區(qū)在上海市“首屆舊住房改造設(shè)計(jì)方案征集評(píng)選活動(dòng)”中榮獲金獎(jiǎng),其中,在每個(gè)單元樓入口處預(yù)留加裝電梯井的做法得到了評(píng)委們的一致贊同。


據(jù)了解,利用綜合修繕加梯可節(jié)省約15%左右的費(fèi)用,街道加梯辦在4個(gè)工作組基礎(chǔ)上,借力徐虎工作室等社會(huì)力量再形成5個(gè)工作小組分區(qū)域同步推進(jìn),在國(guó)慶假期8天內(nèi)就有24棟樓通過(guò)意愿征詢,超過(guò)可加梯樓棟的三分之一,再加上街道推出的“1+2+N”陪伴式加梯服務(wù)、物業(yè)費(fèi)分?jǐn)偂V告費(fèi)貼補(bǔ)及電梯集成采購(gòu)等方式,為許多居民的“電梯夢(mèng)”插上了翅膀。


在加梯的過(guò)程中,街道充分發(fā)揮居民的主觀能動(dòng)性,并獨(dú)創(chuàng)“四長(zhǎng)工作法”,即樓組長(zhǎng)、調(diào)委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、塊長(zhǎng)及梯長(zhǎng)四個(gè)職務(wù)相互配合,通過(guò)對(duì)樓內(nèi)情況較為熟悉的樓組長(zhǎng)進(jìn)行號(hào)召,選出加梯“帶頭人”。“四長(zhǎng)工作法” 讓加梯全流程形成了一個(gè)良好的閉環(huán),同時(shí)也讓居民自治這一理念得到了最大的發(fā)揮空間。接下來(lái),長(zhǎng)風(fēng)新村街道還將在加梯工作中持續(xù)發(fā)力,讓老小區(qū)居民期盼已久的“電梯夢(mèng)”又快又好地成為現(xiàn)實(shí)。


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