時間：2018年3月23日13：30—16：30
地點：國定東路200號1號樓22樓
參會人員：市人社局職建處顧處長、市財政局社保處陸處長、市經(jīng)信委人教處張?zhí)庨L、市就促中心培訓(xùn)處處長薄鳳儀、市職業(yè)技能鑒定中心顧主任、市就促中心公共實訓(xùn)處馬處長、蔣穎、楊玥及其他基地負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)辦人員。
會議紀(jì)要：
1、職建處顧處長通報2018年資助項目工作部署：
（1）三點意見：
①必須充分認(rèn)識高基地建設(shè)的重要性
●國家重視，大規(guī)模開展職業(yè)培訓(xùn)，提出知識與技能并重。中共中央提出提高技術(shù)工人工資，高度重視技能人才隊伍培養(yǎng)。
●上海市市政府重視，由于世界技能大賽在上海舉辦，本市職業(yè)鑒定工作迎來好時機。
●基地發(fā)展蓬勃，規(guī)模日漸龐大
②必須認(rèn)識到高基地還有很大發(fā)展空間
●發(fā)展規(guī)劃不夠長遠(yuǎn)
●跟不上新技術(shù)的發(fā)展
●關(guān)注實訓(xùn)設(shè)備多，關(guān)注內(nèi)涵、師資能力和培訓(xùn)能力少
●管理上有待完善，比如資金管理等
③必須切實抓好高基地的管理，如今投入資金力度會越來越大，要重點抓好專享資金使用效益。
（2）對于基地資助項目及基地建設(shè)，提出三點要求：
①必須領(lǐng)導(dǎo)重視，做好五年規(guī)劃和每年工作計劃，有規(guī)劃實施
②充分認(rèn)證，精準(zhǔn)預(yù)算
建立資金預(yù)算庫，驗收分批，按時間節(jié)點來做。
③規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)格管理
務(wù)必按時完成建設(shè)；專款專用，規(guī)范采購行為，會有全過程跟蹤監(jiān)管，必須按審計要求做。
（3）四點提示：
①申報項目的選擇問題
要考慮產(chǎn)出問題，必須有一定量的產(chǎn)出
②項目實施單位選擇問題
遵循三大原則：必須是龍頭企業(yè)或者知名企業(yè)、必須要有積極性有條件性、要承諾為行業(yè)協(xié)會內(nèi)會員單位服務(wù)。
③實施方案變更問題
不要擅自變更，如必須，要及時聯(lián)系相關(guān)人員
④項目建設(shè)周期問題
嚴(yán)格在建設(shè)周期內(nèi)完成
（4）最后強調(diào)必須重視基地建設(shè)后的效益、作用、績效
必須提出項目績效目標(biāo)，即產(chǎn)出目標(biāo)；關(guān)注項目的利用率，行業(yè)協(xié)會若以龍頭企業(yè)為實施單位的，必須監(jiān)管好；專款專用，資助只能用于培訓(xùn)。
2、財政局陸處長介紹資助項目財政資金管理要求
迎來技能人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)的好時光，錢要用在刀口上，發(fā)揮出應(yīng)有效益，然后要加大監(jiān)管力度。
幾個情況：
① 做好預(yù)算，因為預(yù)算已納入財政監(jiān)督局，一般上半年評審?fù)戤叄掳肽険芨?/span>
② 加強財政預(yù)算項目庫建設(shè)，完善管理規(guī)則
③ 按時完成項目建設(shè)，規(guī)范使用項目資金
④ 全方面的監(jiān)管
最后，爭取雙贏，項目資助工作完成同時財政局也要完善政策、完善管理和完善制度。
3、經(jīng)信委張?zhí)庨L介紹當(dāng)今產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
制造業(yè)正在轉(zhuǎn)型，工業(yè)發(fā)展迅猛，特別是高新企業(yè)，做項目必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求，長遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)形勢和規(guī)劃在經(jīng)信委網(wǎng)上可以搜看到。
4、市就促中心薄處長解讀師資資助項目
（1）結(jié)合五年計劃及本年工作計劃進行
加強對教師技能的培訓(xùn)，加強對新技術(shù)、新技能培訓(xùn)以及加強對教師教學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)。
（2）幾個提醒
①關(guān)注教學(xué)理論素養(yǎng)培訓(xùn)
②把握細(xì)節(jié)，做好方案編制，建設(shè)方案一定要詳細(xì)。財政資金不能出現(xiàn)差旅費、飯貼等
③落實項目，規(guī)范實施
●申報時間：4月30號之前
●師資資助項目資助金額一般小于50萬元
●項目周期一般為一年，嚴(yán)格按照通過的方案實施
●項目管理，就促中心委托第三方監(jiān)督，會有中期、期末兩次檢查
④要及時溝通，聯(lián)系人于強
5、市鑒定中心顧主任介紹培養(yǎng)項目開發(fā)資助項目
匯報基本情況，高基地發(fā)展蓬勃，培養(yǎng)項目數(shù)量龐大。要注意申報時間節(jié)點，以及要注意項目的可行性。
6、市公共實訓(xùn)處馬處長介紹實訓(xùn)設(shè)備資助項目及總結(jié)
①領(lǐng)導(dǎo)高度重視是項目開展的前提
②方案編寫務(wù)必詳細(xì)
③評審后投入建設(shè)，加強溝通協(xié)調(diào)，做好自查，方案變更一定要及時溝通
④項目驗收，必須注重績效，全過程管理
