按個電梯、拎個包、下次鄉，對普通人來說平淡無奇。然而，這些尋常事如果發生在領導干部身上，“說法”和“看法”可能就不一樣了。

　　最近，有媒體報道，一位記者采訪完某基層領導干部，與其一同乘坐電梯時，站在電梯按鈕旁的領導順手按了樓層，這時，陪同的工作人員脫口而出：“哎呀，讓領導您親自按電梯了。”令人欣慰的是，這位領導回應：“按個電梯而已，有什么‘親自’可言？”看來，這位領導對“親自”并不“感冒”。不過，作為一類現象，這個問題還是值得深究的。

　　不知從什么時候起，“親自”成了官場高頻詞。看報紙、看電視，一些報道中，諸如下去調研、與干部談心、參與所在黨支部活動、慰問群眾這些干部分內之事，往往都冠以“親自”二字，讓人看了很是別扭。在其位謀其政，有其職盡其責，這本是再應當再自然不過的事，為什么在一些領導干部那里卻成了稀奇事？這種怪現象的存在，當然有一些人溜須拍馬、阿諛奉承的原因，但更主要的，恐怕還得檢視領導干部自身的作風與行為。

　　一直以來，一些干部高高在上、不接地氣，官老爺做派耍得十足。現實中，有些干部是下雨有人撐傘，天晴有人遮陽，上下車有人開門，開會有人拎包，講話稿有人代勞……總之，不管大事小情，自己安心當“甩手掌柜”，凡事都有人替自己操持。久而久之，一些干部變得“四體不勤，五谷不分”，滋長了官僚主義、形式主義等“四風”頑疾，與群眾隔得越來越遠，在群眾心中的形象也越來越灰暗。由此反觀，“親自”說的盛行，恰恰折射出一些領導干部“不親自”、不作為的問題，表面是“褒”，其實含有貶義。黨員干部，應該以此為鏡，好好照照鏡子、審視自己。

　　當然，作為領導干部來說，事務繁雜，各有職司，不必事無巨細都自己來做。關鍵是，要有求真務實、真抓實干的作風。對自己職責范圍內的事情，對那些事關發展、事關群眾、事關作風和形象的問題，不能虛晃一槍、糊弄過去，就得拿出當小學生的誠懇態度來學習調研，拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來解決問題。架子是擺出來的，官氣也是慣出來的。只有沉下身子、放下身段，扎扎實實深入實踐、深入群眾，使之成為一種習慣、一種常態，類似“親自”這樣的修辭就會少起來，群眾發自內心的點贊才會多起來。