公有化持有、物業化管理是我市農貿市場發展方向。記者昨獲悉，位于廣陵區的荷花池農貿市場正式簽訂協議由政府“接手”，農貿市場的總體改造方案新鮮出爐，預計今年8月底正式運營。

　　今年，我市將有22家農貿市場完成國有（集體）化“變身”，目前有6家公有農貿市場即將改造。那么，“菜市場”性質變更意味著什么？超市化的農貿市場“芳容”如何？本報記者替您走訪。

　　【未來，這樣買菜】

　　乘手扶電梯“逛”農貿市場，有望自動計價刷卡買菜

　　清晨四點，荷花池農貿市場人頭攢動，各種新鮮菜品和運輸往來的車輛，編織出一派熱鬧景象。這一建于2007年的老市場，經營戶達106戶，涉及19個行業，是不少城區經營戶、單位食堂的進貨點，同時，輻射周邊2.5萬戶居民，購買力不容小覷。

　　“改造結合農貿市場建設標準和美觀實用的設計，具體施工方案幾易其稿。”改造工程現場負責人朱白云介紹，例如，規劃在一樓裝置一部升降電梯，在二樓增設手扶式步道電梯，解決通道問題；空中架起外掛通道，直接連接停車場。此外，消防、公廁、通風、廢棄物處理、下水等配套設施一應俱全。

　　據介紹，政府撥款300余萬元專項資金，用于市場改造。改造后，荷花池農貿市場共4層，總面積約4023平方米，容納200余個攤位。其中，地下與空中停車場的總面積達4000平方米，可一次性停泊80輛汽車和數千輛電動車、三輪車等。

　　值得一提的是，荷花池農貿市場有望作為我市智能化管理試點，市民可以刷卡消費，避免找零，每家經營戶的刷卡機自動計算菜價，并顯示產品的檢測、貨源等，以達到放心消費、明碼標價、溯源管理等效果。

　　【當下，改變在哪】

　　攤位費“半價”，消費實惠了，場外“自由市場”不見

　　如何讓農貿市場治理不再“突擊戰”？目前，我市石塔農貿市場、金色百匯以及邗江鄰里中心三個改革試點，已投入使用，良性運營情況是最佳答案。

　　2015年以來，我市在農貿市場標準化農貿市場公益性改革上“破題”，通過回購私營市場產權、回收公有市場經營權、返租私營市場經營（物業管理）權等方式，進行農貿市場的經營權和管理權分離。

　　“私營業主對農貿市場提供就業、保障產品供應、保障食品安全以及穩定物價等力度不夠，對農貿市場民生、公益‘全局意識’較弱。”市工商局相關負責人表示，以攤位費為例，私營農貿市場多以按標競價方式收取攤位費，好市口價高“搶手”，但這部分費用會轉嫁給消費者，導致消費者生活成本提高。

　　“改造后的市場硬件設施好了，環境舒適，還有專門物業公司管理，市場攤位費一年卻只有3000多元，是以前的一半。”金色百匯一位攤主笑著說，攤主更多，生意更火。

　　石塔農貿市場相關負責人說，市場改造后，不少“自由攤主”主動要求進場，保障了食品安全和市場周邊環境。

　　【今年，改革進程】

　　全市6個農貿市場即將改造，探索連鎖物業化管理模式

　　據統計，揚州中心城區農貿市場達88個，建城區內約57個。截至目前，我市鳳凰農貿市場、杭集農貿市場、槐泗農貿市場以及花瓶苑農貿市場等6家完成返租回收等手續，并陸續改造。值得一提的是，今年，我市將有22家農貿市場完成國有（集體）化“變身”，改造進程將“超額”完成計劃。

　　產權結構變了，就能長效解決農貿市場臟亂差難題？“目前，我們引導以街道為責任主體的集團連鎖物業化管理模式，按區域劃分，‘一家多管’，以農貿市場實際情況配備物管人員，標準化管理。”市工商局相關負責人說，同時實現區域協同治理，杜絕市場內外“兩張皮”。據悉，為全面提升公有市場比例，有關部門將通過進一步優化財政資金扶持方向、方式，出臺具體政策意見。